机械-文宏武：创新转型赢得发展先机

日前，联合出版团体25周年专场音乐会「千年之声钟乐龢鸣」在香港文化中心音乐厅举行，1400多位嘉宾、员工代表及家属欢聚1堂，分享1场音乐盛宴、分享联合出版团体银禧的快乐，共同见证团体发展的里程碑。联合出版团体是1家有着悠久历史和深厚文化积淀的大型出版文化团体，集出版、发行、零售、印刷、数字媒体、艺术品经营、文化交换等业务为1体，以香港为根基，业务遍及两岸3地及海外各地。目前联合出版团体已发展成为1家跨领域、跨地域的综合性文化产业团体，为传播中华文化、促进中外文化交换和推动香港社会进步做出了重要贡献。近日，必胜网记者有幸采访到文宏武董事长。必胜网：2008年底您出任联合出版团体董事长。从内地最年轻的出版大社社长到两岸4地最年轻的大型出版团体董事长，这1跨度给您带来的变化是什么？文宏武先生：的确，从北京到香港，面对的社会环境和企业情况都有很大的不同，新环境、新岗位被强拆有什么后果，对我来说也是1个不小的挑战。回顾我过去5年的工作，可以用学习、继承、创新6个字概括。首先是学习。初来香港之时，我是本着学习的态度融入这个新环境的。香港的社会制度、法律、文化等很多方面与内地不同，我抱着将本来的经验暂时清零、从零开始的心态向团体的同事学、向香港同业学、从社会生活中学，快速了解香港社会的各个方面，从中学到很多很有价值的东西，从而工作上做到紧密结合实际、因地制宜。联合出版团体是1家有深厚积淀的文化企业，虽然团体成立只有25年合法拆迁是什么意思，但如果从团体成员单位之1香港商务印书馆开业的时间算起，团体已服务香港超过99年了。其他成员单位如香港中华书局、香港3联书店等也都已运营超过85年、65年。作为1名新的管理者，要继承好这些优秀企业文化和良好传统，稳中求进推动企业发展。社会日新月异，科技创新在加速，商业变革也在加速，过去5年也是出版产业外部环境变化最大的1个时期。创新，自然成为联合出版团体发展的最大动力，我们以更开阔的视野、更高的标准务实推动观念创新、业务创新、管理创新，使团体在外部环境不景气的情况下保持了稳步的发展。必胜网：2008年文董走马上任之时，正是全球经济危机蔓延之时，传统出版业遭遭到史无前例的冲击，但过去5年联合出版团体却做到了延续增长，请问这是如何做到的？